1. 制度的突破：戦略的資本流入のための「龍脈の解放」
中央政府の「制度を発展の原動力とする」という指針に基づき、ハノイ市は改正首都法をホアラックで着実に具体化しています。もはや一般的な誘致にとどまらず、ハノイ市は具体的な政策を積極的に策定し、Meta、Rosen Partners、ASU、SIAといった世界をリードするテクノロジー企業にとって円滑な法的枠組みを構築しています。
これは単なるFDI誘致ではなく、厳選されたプロセスです。選定された企業は、ベトナムが下請け企業としての役割から脱却し、半導体、AI、量子技術における自立発展に向けて前進できるよう、主導的かつ普及力のあるコアテクノロジーの「遺伝子」を有していなければなりません。
2. 土地造成作業における揺るぎない決意：「規律は力なり」
会議で報告を行ったハノイ市ハイテクパーク・工業団地管理委員会（管理委員会）のヴー・スアン・フン委員長は、ホアラック・ハイテクパークにとって現在最も緊急の課題は土地造成であると述べた。
管理委員会は2026年、ホアラック・ハイテクパークの土地造成作業を主要プロジェクトに位置付け、環状1号線プロジェクトの土地造成と同様の精神で、その実施を断固として組織する。
具体的には、ホアラック村とフーカット村の人民委員会は、2026年までに残りの約98.86ヘクタールの土地造成を完了することに注力する。また、戦略的投資家を誘致するために十分な規模の土地基金を創設するため、機能地区の再計画を行う。
3. 国力強化のためのエコシステム構築
管理委員会は、人工知能（AI）、ロボット工学・自動化、半導体チップ、先端バイオメディカル、航空宇宙の5つの主要分野において、大企業や事業の誘致に重点的に取り組みます。量子技術といった将来分野も見据えています。加えて、ホアラック・ハイテクパークにおける主要プロジェクトのリスト作成、国際競争力強化のための柔軟な投資インセンティブと支援パッケージの設計も計画に含まれています。
管理委員会はまた、ローゼン・パートナーズ・グループ、アリゾナ州立大学（ASU）、メタ・グループ、半導体産業協会（SIA）といった大手で評判の高い投資家を2026年に誘致できるよう、具体的な政策を策定し、十分な規模の土地基金を策定することも提案しました。
意見交換の後、グエン・ズイ・ゴック市党書記は会議の最後に、多くの投資家、企業、大学がホアラック・ハイテクパークへの投資を検討・調査していると述べました。彼は、経営委員会に対し、開発の方向性を示すため、これまでの投資目標と成果を早急に総括するよう要請した。投資効果の総括と評価は、何を継承し、何を追加し、何を廃止できるかを検討することを目的とする。
グエン・ズイ・ゴック党書記は、計画策定にあたっては、検討と評価を経て、整合性を保ち、無駄を省き、高い効率性を実現し、基準や規制への適合を確保し、誰もが理解し検討できるよう公開するよう求めた。最大の目標は、ホアラック・ハイテクパークを投資家、企業、そして大学を強力に誘致する開発にすることである。
グエン・ズイ・ゴック氏は、ホアラック・ハイテクパークの開発にあたり、以下の7つの条件を重視するよう求めた。主要な大学や研究機関の集積、国内外企業の研究開発拠点の集積、技術の商業化とスタートアップ育成を支援する仲介組織の集積、公的投資資金、民間投資資金、国内外のベンチャーキャピタル資金の調達、管理されたパイロットモデルの実施のための具体的かつ明確な法的枠組み、持続可能な開発のための近代的で利便性の高いインフラ、そして便利な交通網。
グエン・ズイ・ゴック党書記は、ホアラック村における土地造成事業を単なる行政業務にとどまらず、重要な政治課題として位置づけ、高度に積極的な行動をもって遂行するよう指示した。
- 地方政府：ホアラック村は、関係部局と緊密かつ円滑に連携し、具体的な実施ロードマップを速やかに策定しなければならない。これは経営能力の試金石であり、最大限の資源集中と、定められた計画に沿って事業を確実に完了させるという強い決意が求められ、ためらいや遅延は一切許されない。
- 経済界：グエン・ズイ・ゴック党書記は、開発ロードマップの見直しと再構築について厳しい要求を行った。ホアラック・ハイテクパークで事業を展開する企業は、インフラの整備、最新技術の導入、資源の無駄の徹底排除、投資効率の最適化といった基準に沿って、自己評価と自己修正を行い、戦略を策定しなければならない。